———红旗天云职工读书社与红旗云屏矩阵融合赋能基层思想文化建设纪实。

当读书社覆盖商圈、云屏下沉村镇，职工群体仍面临“班后去哪儿学”的现实缺口。红旗出版社联合北京天云书刊发行部推出“红旗天云职工读书社”文化工程，线上搭“红旗天云职工学习”系统，线下在杭州、深圳诺花里庄园等地建实体阵地，实行“工会主导、权威赋能、社会共建、全域共享”。

在辖区党群部门的牵头下，杭州恒大家居博览中心红旗书屋内商户们齐聚一堂，这家传统家居商场建起红旗书屋、装上红旗云屏，逛家具的顾客、驻场的商户、周边的居民，多了一处“抬脚能进、坐下能学”的文化角落。

同一时段，在深圳光明区诺花里庄园，红旗天云职工读书社里书页翻动。一线职工下班后聚到这里，读红旗出版社、工人出版社的正版好书，讨论班组管理、工匠精神与心灵疏压。红旗出版社与中华全国总工会天云书刊发行部共建的这道“职工书香阵地”，正把中央级出版资源直接送进产业工人中间。

一方物理书屋，一块数字云屏，一处职工读书社——它们场景不同、人群不同，却同根同源：都是红旗出版社从“出好书”走向“建阵地、做服务”，推动党的创新理论接地气、入人心的切实探索。

书屋驻商圈，红色阅读融入烟火日常

读书社的内容活动一波接一波，暑期杭高学生来搞“党徽耀青春”实践、钱塘区“红领头雁”来上专题党课、少儿经典分享会一场接一场。运营人员王春说得很直白：“我们想用接地气的活动，让商户和居民愿意走进来。”

一年来，近百位志愿者在这里开展公益服务300余次。流动党员找回了组织生活，周边群、众享用了“家门口”的文化服务，街道、学校、企业把这里当成党建联建的新纽带。传统商场变“书香商场”，变的不只是业态，更是人与理论、人与文化的关系——从“被动听”到“主动来”，从“挂牌子”到“过日子”。

云屏进千岗，精准推送破解“学用两张皮”

书屋管“静下来读”，云屏管“活起来学”。红旗云屏是红旗出版社依托中央级出版资源开发的数字化党建学习平台，汇聚2700余名权威专家、上线万余套精品课程，覆盖党员教育、乡村振兴、企业高质量发展、民生健康等领域。

它的关键不在“有屏”，而在“识人”。依托AI智能推荐，同一套底层资源，在校园、乡村、社区、企业呈现出不同界面：

新疆交通职院、成都艺术职业大学的学生，用“思政课教学的道、学、术”做云端研讨，思政课脱了“照本宣科”的旧貌；

淳安下姜村村民，用云屏学现代农业技术，外来研学团用同一块屏看村庄变迁，“千万工程”经验可看可学可传播；

义乌大陈镇流动党员“循迹溯源学思想”常态化，王马社区书记培训按需点单，课程直插基层治理痛点。

义乌党群中心负责人陈苏美的话很实在：“云屏把优质师资请进来，把社区书记的真实需求摸出来，培训质量一下子就上来了。”

读书社不摆花架子。以红旗、工人两家出版社正版书为核心馆藏，红色经典、班组管理、心理疏导、传统文化分区分层；常态化做“名家荐读、榜样领读、赛事比学”——茅奖鲁奖作家进门聊创作，劳模工匠上台讲岗位，征文、诵读、知识竞赛以赛促学；乔东教授等学者定期授课，把职工思政讲成“听得懂的身边话”。诺花里庄园负责人余志红拿出场地做公益支撑，中总绝技绝活公司管运营规范，工会唱主角，权责清清楚楚。

“央企国企车间、民企园区、新就业形态站点，都能用同一套底层内容，再按行业换课单、换书单。”天云方面介绍。职工读书社与红旗云屏共用专家池与课程库，一端连着出版总署级资源，一端连着班组晨会、工会夜校、社区、商业体。

纸屏人融合，出版业探出“非书服务”新路。

三类载体不是平行摆放，而是互相引流、彼此补位：

书，解决“深读与静气”；

屏，解决“时效与广覆盖”；

人，解决“信任与转化”；

事，解决“参与和黏性”。

从1.0版红旗书屋到2.0版红旗云屏，再到红旗天云职工读书社的实体延伸，红旗出版社的摸索呼应着《全国党员教育培训工作规划（2024—2028年）》的方向：用信息化手段提质，用社会化机制增效。将“全民阅读”十五五国家级战略扎扎实实的推进，并一步步落实。

目前，红旗云屏进乡村、社区、院校企业；天云职工读书社向全国各级单位工会开放，并借“学习+”系统对接单位内训。

理论不是挂在墙上的标语。它在杭州商圈端午的艾草香里，在新疆课堂的云端答题里，在下姜村的现代农业课件里，也在深圳庄园职工翻开的纸页里。纸、屏、人、事融为一体，党的创新理论便不再是“文件上的话”，而是“身边的事”、”手里的活”、“心里的光”。

红旗天云职工读书社与红旗云屏矩阵携手共建，让党的创新理论可触、可感、可及。