为深入贯彻落实上海市“物业+养老”服务试点方案要求，巩固前期试点成效，推动服务从“试点探索”向“全域覆盖、品质提升、品牌塑造”转型，近期，“物业+养老”服务工作推进会召开，区民政局、区房管局相关负责同志，部分试点居民区负责人及物业服务企业代表参会。

  会上，区民政局养老服务科对《关于推进长宁区“物业+养老”服务的方案》进行详细解读，明确了“党建引领、智慧赋能、精准适配、专业高效”的总体目标，部署了深化“一站三员五清单”体系、推进智慧化服务升级、丰富多元服务场景、加强人员队伍建设四大核心任务。

  在企业交流发言环节，三家试点物业企业分享了各自的实践经验与工作思路。

  新长宁集团介绍了已建成的5个示范站点运营情况，分享了天山二村“金色护航”行动、新泾六村“三方联动”快速响应机制等典型案例，表示将进一步扩大服务覆盖面，打造可复制推广的标准化服务体系。

  古北物业围绕基础生活照料、健康管理、便民服务三大板块，介绍了上门收垃圾、代配药、便民助老设备租借等特色服务，并汇报了小区养老便民服务站的筹备进展。

  海顿物业则分享了通过入户问卷调研制定“一小区一清单”和差异化服务套餐的经验，展示了根据老人需求动态调整服务内容的实践做法。

  与会人员围绕“物业码上办”养老模块界面设计、信息维护、推广方式及培训课题设置等议题，进行座谈交流。

  会议提出，“物业+养老”是物业服务行业转型升级的核心突破口，各企业要主动转变发展思维，依托自身优势延伸养老服务链条，培育多元化营收增长点。区房管局、区民政局将协同发力、同向施策，搭建资源共享平台，强化政策精准扶持，协调解决企业发展难题，推动形成“扶持引导、抱团共赢”的良好发展格局。