【社区治理】党建引领聚合力，多元共治筑家园——融创外滩壹号院小区治理实践纪实
        位于中华路518弄的融创外滩壹号院，是2021年交付的高档商品住宅小区。随着入住率逐步提升，小区逐步显现出邻避矛盾协调难、共享单车“围城”、社区融合度不高等治理挑战。面对这些新型城市社区的典型问题，荷花池居民区党总支坚持党建引领，以“五步工作法”为主线，推动资源整合、服务下沉、协商共治，探索出一条社区治理的有效路径。
一、搭建协商平台，化解邻避矛盾
        面对小区东门因邻近项目施工引发的地面沉降、地砖破损等问题，居民区党总支依托“零距离家园”理事会平台，联动街道司法所、社区法律顾问等多方力量，形成“向上争取支持、向下紧盯沟通”的双线工作策略。党总支书记主动汇报矛盾风险，持续与施工方保持沟通韧劲，最终在街道协调下，推动施工方启动修缮工程，于8月初全面完工，有效消除安全隐患，也彰显了依法协商平台的实效。

二、深化网格治理，规范空间秩序
       针对小南门站1号口晚高峰共享单车“围城”现象，居民区党总支推进“多格合一”机制，整合街道城运中心、综合行政执法队、商场管理等多方力量。通过建立实时信息共享群，实现问题快速响应。党总支还牵头与共享单车企业沟通，推动其加派清运、延长运维时间、控制投放总量，形成“网格发现—企业响应—多方协同”的治理闭环，显著改善地铁口周边秩序，实现精细治理与居民便利的双赢。
        三、激活社区达人，促进邻里共生
        为增强社区凝聚力，党总支积极挖掘和培育社区“达人”，邀请有专业背景的居民参与议事协商，提升矛盾调处专业性。同时，孵化出“融创壹号歌友会”“环保小达人”垃圾分类群、“妈咪宝贝”亲子俱乐部等居民自治团队。通过春茶会、爵士音乐会、非遗手作、公益市集等活动，成功吸引居民走出家门、融入社区，实现从“陌生人”到“社区人”的转变，并顺利推选出4位楼组长，填补了新型小区楼组自治的空白。
        下一步，荷花池居民区党总支将持续巩固治理成效，推进“零距离家园小站”实体化运营，打造集议事、服务、活动于一体的“社区公共客厅”；系统挖掘和赋能“社区主理人”，鼓励其在文化、环保、亲子等领域牵头微项目；深化拓展“五步工作法”在停车管理、商铺协同等新场景中的应用，全力构建“同心共融”的高品质社区共同体，让治理更有温度、社区更有活力。